4月11日上午，学校召开深化人事制度及薪酬制度改革工作启动会。学校领导班子成员、全体中层干部参加了启动会。会议由赵纪宁副校长主持。

首先，乔建永校长对学校深化人事制度及薪酬制度改革工作进行了动员部署。乔校长深入分析了当前人事和薪酬制度改革面临的形势，阐释了学校人事和薪酬制度改革任务，解读了改革思路与基本框架，部署了下一步工作的安排。

乔校长强调，党的十九大精神和党中央、国务院各项文件精神为高等学校深化人事制度和薪酬制度改革提出了新要求、新任务。人事和薪酬制度改革是推进人才强国、人才强校战略实施的必然要求。人事制度及薪酬制度改革是学校“双一流”建设中一流师资队伍建设的关键，关系到师资队伍建设能否取得持续健康的发展，关系到高层次人才队伍能否取得突破性进展，是“双一流”建设要迎接的最大挑战。

乔校长指出，自2017年学校开始人事制度改革的调研和论证工作以来，学校坚持政策导向、事业导向、问题导向，逐步明确了改革的总体思路和基本框架。学校人事制度及薪酬制度改革的总体目标是创新用人机制，完善教职工分类管理体系，优化教职工考核与晋升机制，完善薪酬分配机制。改革任务是以建设世界一流学科为目标，完善职务职称聘任和岗位聘用机制，探索实施教师分类考核机制，建立导向明确、注重激励的分类评价标准，建设师德高尚、业务精湛、充满创造力的师资队伍。改革原则是坚持党委领导、确保方向，定岗定责、分类施策，绩效优先、兼顾公平，校级统筹、院级落实。坚持责任决定岗位，岗位决定薪酬，按岗取酬，多劳多得，优劳优酬。坚持以教师岗位聘任改革为核心，以薪酬分配制度改革为基础，统筹开展非教师专业技术人员、管理人员、工勤人员的定岗定编定责工作。面向全校事业编制教职工，总体部署、分类设计、稳步推进。

随后，吴建伟书记发表了重要讲话。吴书记从学校整体事业发展、教职工自身发展、兄弟院校发展三个角度阐述了人事制度及薪酬制度改革的重要性、必要性和紧迫性。

吴书记指出，本次改革是学校综合改革的重要部分，是攻坚战、是啃硬骨头，全校上下务必统一思想、同心协力，正确认识为什么改、改什么、怎么改的问题。在人事制度改革方面，应当切实认识到学校当前存在的问题，认真听取教职工意见，广泛借鉴兄弟院校尤其是一流大学的改革经验，建立以分类管理为核心的人事制度。在薪酬制度改革方面，吴书记指出，薪酬制度改革要建立科学合理的薪酬体系，体现按岗取酬、多劳多得、优劳优酬的改革原则。吴书记强调，在改革过程中，全校上下要明确改革思路、明确改革目标、明确改革内容，各级领导干部更要有担当意识，勇于承担历史责任，为了学校事业发展而努力奋斗！

学校深化人事制度和薪酬制度改革启动会的召开，标志着人事制度改革工作进入了实施阶段。人事制度改革是学校党委明确的2018年重点工作之一，是2016年启动的学校综合改革的核心改革内容。通过深化人事制度及薪酬制度改革，相信将为学校发展注入前所未有的强劲动力，推进“双一流”建设，推动学校综合改革进程，整体提升学校的办学水平。