在这次“非典型肺炎”袭来的时候，我们物业中心根据集团的统一部署，从4月1日得到信息后，及时地向各个部门及全体员工进行了传达，并根据物业中心的实际情况及时地成立了以中心主任、副主任、支部书记为组长、副组长的防治“非典”领导小组，在集团的统一安排下及时地安排了打药消毒工作。

物业中心230名员工负责全校教学楼、办公楼公共场所及环境卫生区的消毒打药任务，任务非常重，中心连续召开了几次防治“非典”的专题会议，不断地将学校的安排及要求传达给每一个员工。全中心员工一起出动投入了对教学楼、办公楼的打药工作，各个部门除了要完成日常的工作任务以外，又保证了对所辖区域的打药查证工作，工作量较以前增加了很多，但是大家都没有怨言，大家一致表示，为了防治“非典”，为了全校师生员工的身体健康，为了保证学校正常的生活和工作秩序，工作再累也心甘情愿，任务再艰巨也一定要完成。

从学校统一安排打药到现在已经有20天的时间，物业中心为了预防病毒的扩散，保证师生员工的身体健康，完成了大量的打药工作和其他抗“非典”工作。据初步统计，公房部为了完成抗“非典”任务，除完成日常的大楼保安、保洁、管理与服务工作以外，承担了主楼、教1、2、4楼、明光楼、小教学楼、图书馆、新办、后勤小楼等约15万平米的公共场所、卫生间和27个教室的打药消毒工作，投入人力70多人，每天工作人员打扫完卫生后再进行打药消毒，一直工作到半夜一两点钟，后来为了增加打药效果，又把打药时间安排在上班前一个小时左右，并且每天打药两次，给工作增加了很大难度，工作量增加了几倍，可工作人员毫无怨言，每天坚持。在校园实行查验证制度后，各个教学楼的保安就一直坚持查验证件，配合保卫处起到了二道门控制闲杂人员的作用。

物业部在20多天的打药消毒工作中共负责完成了1108平方米的打药消毒任务，尤其是对负责运行服务的20部电梯，每天打药2—3次，电梯司机在工作空间小，与人距离近的情况下，没有考虑到个人，想到的只是服务。尤其是校医院的电梯司机处在全校集中诊断病人的区域内一直坚持在工作岗位上，没有退却。

校环部负责全校的绿化、美化、环境卫生清扫、门前三包卫生清扫和全校垃圾的清运、消毒工作，在这次抗击“非典”的战斗中，他们克服了人员不足、工作量大的困难，共完成了13072平方米的每天1—2次的消毒打药工作，他们还针对春天风多沙大的特点，每天对环境卫生清扫以后，还要对学校主要干线、车道进行两次喷洒清水，尽量减少尘土飞扬，保证学校环境的清洁。

修缮部在这次抗击“非典”的工作中，接到的任务都是时间紧、任务难度大的工作，他们也是在人员不足的情况下，除要完成全校35万平方米的维修任务以外，又抽出技术力量完成了大量的抗“非典”专项任务。他们已完成的专项任务有：为保证校医院诊室和病房的每天定时消毒，在病房住着隔离病人的情况下为74个房间安装了62个消毒灯；为3、4层病房安装了电热水器；为东塔楼隔离病房安装了62台饮水机、1台热水器和3台淋浴器；还为全校25个多媒体教室安装了90台排风扇。他们完成的这些工作都是在保证了全校的供水、供电和综合维修的情况下完成的。

工程部在这次抗击“非典”过程中，接到的最主要的任务就是维修校医院前的发热诊室和隔离病房，他们在4月24日下午4点接到任务后，立刻就调来全体人员，拆除旧房，开始施工，学校给他们的工期非常紧，他们也没有时间再去请人设计和施工，他们就全体职工一起动手，边设计，边施工，连多年没有亲自动手的几位老师傅也都一起披挂上阵，每天加班到天黑。他们要为早日建成学校自己的发热专用诊室、为抗击“非典”做出了自己的贡献。

安保部全体人员在抗击“非典”的战斗中与往日不同，他们配合保卫处查验证件，多做了很多解释工作和思想工作，他们在自己的岗位上新建了交接班记录和事件纪录，还为特殊可疑人员测试体温，在自己的岗位上尽力控制病毒传入校内，他们也贡献了力量。

物业中心办公室在整个抗击“非典”过程中，除配合中心主任完成大量的协调工作外，还担负了全中心的药品购置、医疗器械购置和全中心的消毒药品领取、发放工作以及全中心的信息统计上报工作，工作量较平日增加了很多，每天都要加班多时，可大家没有怨言，一致认为：抗击“非典”我们应该做。

物业中心在抗击“非典”的过程中为保证员工的身体健康，为约230名员工每人购买了6付中药；为工作在一线接触病人及人群多的工作人员配备了口罩、防毒口罩、防毒手套、眼镜和部分工作服。物业中心为了预防“非典”，打赢这场没有硝烟的战争，全体动员一起上阵，既完成了大量的抗“非典”的专项工作和消毒工作，又完成了日常的后勤保障与运行工作。虽然大家每天的工作量很大，感觉到很累、很辛苦，但是没有人退却，没有人叫苦喊累。我们物业中心要用实际行动，加倍努力地完成本职工作，全力完成和支持抗“非典”工作，服从集团的统一安排，为打赢抗“非典”这场战争做出我们的贡献。

（物业中心供稿）